Pickala Golf – Ylivertainen golfyhteisö

Asetimme strategiakaudeksi 2021–2025 kunnianhimoisen tavoitteen: Pickala on Suomen vetovoimaisin ja palvelevin golfyhteisö vuonna 2025.

Voidaan todeta, että strategiakautemme huipentui 2023, jolloin vetovoimaisuus oli kasvanut jokaisella mittarilla. Asiakastyytyväisyytemme oli historian paras ja olimme kaikissa mittauskategorioissa Uudenmaan paras sekä koko Suomen rankingissa toisella sijalla. Kilpailu ihmisten vapaa-ajasta on kuitenkin kovaa ja menestyminen vaatii jatkuvaa kehittymistä. Tarvittiin uusi strategia, jonka avulla pystymme nousemaan uudelle tasolle.

Maailmantilanteen ja golftoimintaympäristön muutokset olivat työntövoimana uudelle strategian päivitysprosessille. Uusi strategia esiteltiin ensimmäistä kertaa 2024 kevään yhtiökokouksessa ja sitä päivitettiin Park-päätöksen jälkeen.

Arvot kaiken perustana

Uuden strategian perustana ovat Pickalan vahvat arvot: ilo, vastuullisuus, tavoitteellisuus ja yhteisöllisyys. Tälle arvopohjalle perustui myös strategiatyö, jossa tulevaisuuden tavoitetilaksi määriteltiin ylivertainen golfyhteisö.

Pickala on Suomen suurin golfkeskus, mutta sen voima on sen ainutlaatuisessa yhteisössä – osakkaissa, pelioikeuden haltijoissa, seuran jäsenissä, vapaaehtoisissa, pelaajissa ja poikkeuksellisen kattavassa kumppaniverkostossa. Ihmiset tekevät Pickalasta juuri sen Pickalan, jonka haluamme sen olevan ja myös kehittäminen lähtee heistä sekä heidän tarpeistaan.

Pickala on enemmän – yhä paremmat palvelut ja pelikokemus

Kolme eri profiilin kenttää on ollut Pickalan vahvuus jo pitkään. Jatkossa voimme tarjota vieläkin enemmän Parkin modernisoinnin ja alueelle valmistuvan maailman parhaan par3-kentän, yksityisrahoitteisen Rockin, ansiosta.

Parkin uudistamisprojektista huolimatta olemme sitoutuneet hoitamaan kaikkia kenttiämme entistä laadukkaammin. Menestyäksemme meidän on pystyttävä kehittymään päivittäin. Merkittävin asia kentän laadun parantamisessa on kastelun turvaaminen kaikilla kentillä. Lisäksi harjoitusalueita on kehitettävä edelleen.

Pickalan laadukas palvelukokemus syntyy sujuvan pelaamisen lisäksi erinomaisesta palvelusta, viihtyisästä klubista ja sykkivästä sekä avoimesta golfyhteisöstä Spirit of Pickala -hengessä.

Jatkuva palvelukehitys ja kehityskyky mahdollistavat pelaajan arvoisen golfkokemuksen asiakaspolun joka vaiheessa. Kehittäminen vaatii resursseja – rahaa ja ihmisiä. Taloudellisen investointikyvykkyyden säilyttäminen on yksi tulevaisuuden keskeisiä menestystekijöitä yhdessä ammattitaitoisen ja sitoutuneen henkilöstön kanssa. Kehittämällä Pickalaa kohti tavoitettamme olla ylivertainen golfyhteisö, pidämme huolta siitä, että jatkossa Pickalan osakkeen omistamista arvostetaan, mikä näkyy osakkeen haluttavuutena sekä itse pelioikeutta käyttävälle että pelioikeutta vuokraavalle. Asiakaslupauksemme mukaan – Pickala on enemmän!

Yhä vastuullisempi Pickala

Vastuullisuus nostettiin päivitettyyn strategiaan arvoksi. Pickala Golf noudattaa vastuullisen yritystoiminnan perusteita: kestävää ja kannattavaa liiketoimintaa, jossa huomioidaan yrityksen suorat ja epäsuorat vaikutukset ympäröivään yhteiskuntaan ja ympäristöön.

Tämän rakentamiseen tarvitaan hyvää ihmisten johtamista, henkilöstön ja asiakkaiden osallistamista, vuorovaikutusta, suunnitelmallisuutta, kokeiluja ja jatkuvaa kehittämistä.

Vastuullisuuden yksi tärkeimmistä prioriteeteista seuraavina vuosina on Park-hankkeen osalta pitää huoli, ettei paikalliset, luonnon monimuotoisuuden kannalta tärkeät tai maisemalliset, arvot vaarannu. Pickala haluaa omalla toiminnallaan olla nostamassa standardit Suomessa kaikilla tasoilla ja mittareilla – myös vastuullisuudessa ja resurssiviisaudessa.

Osakas kaiken keskiössä

Pickala on osakekenttä ja osakkeen omistamista pidetään sitoutumisen korkeimpana muotona. Osakkeenomistajille (Red Card) tarjotaan aina parhaimmat edut. Parhaat osakasedut ovat muita paremmat ajanvarausoikeudet sekä vuokrapelioikeutta halvempi vastike.

Strategiasta johdettavien päätösten tarkoituksena on kannustaa pelaajiamme omistamaan yhtiön osakkeita sekä pelaamaan itse siihen liitetyllä pelioikeudella. Kun vetovoimamme tulevaisuudessa on riittävän suuri, kaikki yhtiön pelioikeudet menevät vuosittain käyttöön ja osakkeelle syntyy arvoa. Osakkeen arvo kasvaa jatkossa, jos pidämme hyvää huolta brändistämme ja kysyntä pelioikeuksille on tarjontaa suurempaa sekä etupainotteista.  

Kentänhoito – ekologinen kastelu ja robotiikan hyödyt

Kentänhoidollisesti uuden strategian merkittävin asia on kaikkien kenttien kasteluveden turvaaminen ekologisesti järkevimmällä tavalla. Lisäksi meidän tulee kentänhoidon osalta varautua mahdollisiin lainsäädännöllisiin muutoksiin.

Strategiassa kentänhoidon laatu pidetään vähintään nykyisellä tasolla, ja robotiikan kautta laatua lisätään ilman kustannusten kasvua. Robotiikka mahdollistaa tulevaisuudessa kentänhoidon laadun lisäyksen sekä säästää niin kustannuksissa kuin hiilijalanjäljessä. Kausilla 2023–2024 leikkasimme kaikista pinta-aloista roboteilla noin 15 % ja tällä kaudella noin 45 %.

Pyrimme nopeuttamaan robotiikkasiirtymää mahdollisuuksien mukaan, tämän kevään erittäin positiivisten uusien Husqvarna-robottikokemusten vuoksi. Merkittävä tekijä robotiikan laajempaan käyttöönottoon tulee olemaan Park-kentän uudistaminen, joka mahdollistaa kenttäkokonaisuuden sähköistyksen. Tämän myötä pystymme tavoittelemaan strategiamme mukaista 80 % tavoitetta robotiikalla leikattavasta pinta-alasta.

Park by Nicklaus Design

Park-hanke etenee tällä hetkellä aikataulussa sekä budjetissa. Talven aikana kaikki tarvittavat hankkeeseen liittyvät sopimukset on allekirjoitettu. Tällä hetkellä odotamme maisematyölupahakemuksen käsittelyä ympäristö- ja rakennuslautakunnan osalta. Maisematyölupahakemus jätettiin joulukuussa 2024 ja sitä on kunnan pyynnöstä täydennetty matkan varrella.

Alkuperäistä Nicklaus Design -suunnitelmaa on muutettu liito-oravien elintilan mahdollistamiseksi niin, että varastoalue on siirretty toiseen paikkaan. Lisäksi suunnitelmassa on huomioitu liito-oravien elinympäristö ja siirtymäreitit hyvässä yhteistyössä alan asiantuntijoiden sekä Siuntion kunnan kanssa.

Olen aikaisemmin kirjoittanut toimitusjohtajan puheenvuoroissa lupaavani avointa ja rehellistä päätöksentekoprosessia Parkin osalta. Näiden sanojen ja golfin rehellisen arvomaailman takana seison entistä vahvemmin tällä hetkellä, ja meidän tuleekin nyt lunastaa puheet teoilla. Park-hanke ja rakentamisen eteneminen tulevat varmasti herättämään paljon kysymyksiä projektin aikana. Tämän johdosta pyrimme säännölliseen ja avoimeen tiedottamiseen koko hankkeen aikana.

Kentänhoidossa kehitys jatkuu

Talvi kohteli kenttiämme lempeästi Forest kentän greenien kasvitauteja lukuun ottamatta. Kentänhoitotiimimme onkin saanut mahdollisuuden jälleen näyttää parasta osaamistaan kolmen vaikeamman talven jäljiltä. Edellä mainittu robotiikan lisääminen on näkynyt erittäin positiivisesti kevätkauden kentänhoidon resursseissa.

Kesän aikana Seasidella ja Forestilla pienennetään hoitovelkaa sekä parannetaan kuivatusta kentänhoidollisilla toimilla. Forestin 13. teepaikat siirretään vasemmalle kunnan alueelle rakentaman tien johdosta. Kun Parkin maisematyölupahakemus hyväksytään, valmistellaan Park-remonttia uuden varastoalueen sekä sisääntulotien osalta.

Yleisellä tasolla olemme pystyneet hoitamaan kenttiämme parhaimmalla tasolla ikinä tässä kohtaa vuodesta. Iso kiitos siitä kuuluu koko kentänhoitohenkilökunnallemme.

Muutamme haasteet mahdollisuuksiksi

Pickalassa toteutetaan upeita asioita, jotka lisäävät merkittävästi golfyhtiön sekä alueen arvoa. Ennen sitä meidän on kuitenkin maksimoitava kentän ja alueen tarjoama potentiaali sekä päivittäisellä työnteolla tarjota entistä laadukkaampaa arkea pelaajillemme, myös Parkin uudistamisprosessin aikana.

Rakentaminen tuo omat haasteensa päivittäiseen toimintaan, mutta meidän tulee omalla tekemisellämme pystyä lunastamaan yhteisömme odotukset päivittäin. Tämä vaatii täysin uudenlaista ajattelua, jotta löydämme mahdollisuudet haasteiden keskellä sekä pystymme lunastamaan uuden strategiamme vaateet kohti uutta vuosikymmentä. Meidän tulee asettaa omalla tekemisellämme standardit kaikilla tasoilla ja mittareilla koko suomalaisessa golfissa.

Yhdessä kohti vuotta 2030

Matka kohti uutta vuosikymmentä ei tule olemaan helppo. Meille tulee varmasti hetkiä, jolloin kyseenalaistamme, olemmeko oikealla reitillä. Polku kohti tavoitteitamme ei ole suora, vaan vaatii valintoja, suunnittelua ja sopeutumista.

Kun pystymme yhdessä elämään strategiaamme todeksi päivittäin arvojemme kautta, niin olen varma, että vuonna 2030 pystymme entistä paremmin edistämään yhteisömme hyvinvointia golfin ja yhteisöllisyyden parissa.

Toivotan teille kaikille loistavaa golfkautta!

Janne Pelkonen
Toimitusjohtaja